大化為選調生成才和發展搭建平臺

2019-11-09 09:25:41 来源: 巴音郭楞信息港

大化为选调生成才和发展搭建平台

近年来,大化瑶族自治县采取主动接纳,狠抓培养,严格管理等措施,抓好选调生工作,让他们留下来的有舞台,走出去的是人才

在各类大中专毕业生就业形势严峻、机构编制精简的情况下,大化县把接纳选调生作为改善干部队伍知识结构、年龄结构的一个重要环节来抓,坚持从全县社会经济发展的大局出发,解放思想,打破地域观念,每年都积极主动争取,先后接收77名选调生到县内工作

在工作安排上,大化县着眼于专业对口、有利于选调生自身专业特长的发挥,着眼于单位人际环境好、有利于选调生健康成长,着眼于经济基础好、有利于解决选调生工作、生活上的困难,为他们安心在基层工作创造条件在日常工作中,县委组织部积极协调解决好选调生在工作和生活中碰到的具体问题,各乡镇、各单位做好传、帮、带工作,为他们尽快了解基层、熟悉群众、积累实践经验、提高工作能力创造良好条件此外,县委每年以座谈会的形式让选调生聚集在一起,畅谈工作的感想和收获,交流工作经验

狠抓培养,提高选调生整体素质大化县每年结合全县干部培训,有意识地安排选调生参加各级各类培训班,不断提高他们的理念知识针对选调生文化层次高、思维活跃、敢闯敢干,但阅历单一这一实际,县委安排选调生到乡镇政府机关工作,直接面对农业生产一线,与基层群众同吃同住同劳动,培养选调生的群众感情,提高他们认识问题、分析问题、解决问题的能力另外,通过有意识地安排选调生承担一些急、难、险、重任务,让他们从中得到锻炼,先后选派34名选调生参加库区维稳、扶贫开发、新农村建设等工作,还采取轮岗交流、跟班学习等形式,进行多岗位、多台阶锻炼,让选调生在多个工作岗位上熟悉情况,积累经验,全面提高工作能力

建章立制,实行规范管理大化县通过制定和完善选调生管理制度、教育培训制度、培养锻炼制度、汇报制度、考核制度等一些行之有效的工作制度,进一步加强对选调生的管理同时,建立选调生实绩档案,对选调生单独登记造册、建档立卡,把培养锻炼情况和工作实绩随时整理入档,为以后选拔使用提供依据,使选调生的培养使用工作逐步走上规范化轨道

在坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则下,大化县坚持成熟一个提拔一个,大胆任用选调生目前,全县在职的34名选调生中,已提拔为正科级干部2人、副科级15人,其中,2人提拔为乡镇党政主要领导、9人提拔进入领导班子、2人为乡镇团委书记、4人为副科级非领导职务

在注重培养选拔任用选调生的同时,大化县鼓励选调生参与区、市直单位开展的竞争性选拔干部工作,积极对外推荐选调生,帮助他们走上更广阔的人生舞台据统计,该县先后有24名选调生分别调到区直、市直单位工作

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