FM节招募快来两名85后和联想陈旭东聊聊

2019-03-28 20:25:48 来源: 巴音郭楞信息港

核心提示:12月22日,陈旭东将在虎嗅F M创新节上与两位中国85后进行对话。

今年,“互联思维”一词热得快烂了。

可是,它的确是一些互联公司、创业公司拿来卖弄与营销的幌子、同时也是许多面临转型压力的传统或半传统企业渴慕追求的境界。大家是真想讨论这个。

虎嗅在与一些业界人士聊天中的一个感受是,

FM节招募快来两名85后和联想陈旭东聊聊

有人已敏锐意识到:所谓思维的变革,首先是管理的变革;或者说,空对空的说思维与文化变革,固然有用,但落不到实处——如果管理基础的变革不发生,思维的变革终究不能转化为员工的行动与企业的效益。

另外,特别值得一提的是,当下很多管理者,正头痛于面对新生代员工的管理、甚至共事相处问题。前者无法理解后者是一个怎样的二次元世界。

互联的冲击、新生代员工的崛起,让传统管理变得老朽、过时,不堪一击。

为此,我们曾经向大家推荐这本哈默的《管理的未来》。

为此,我们策划了这场F M节上的对话,让一家大公司高层甚至是总裁、CEO,直接对话85后年轻员工。

在策划过程中,我们把目光转向了——联想。

陈旭东,1968年生,1993年加入联想,现任联想集团高级副总裁,中国区总裁。11月26日,联想成立Digital Marketing团队,陈旭东在当天讲话中提到“我感到前所未有的危机”,因为“整个世界发生着很多的变化,以前我们成功的套路,现在已经不适用了。”

陈旭东的危机感至少来自两大方面。一是技术和市场结构变革,联想如何从IT迈向互联/移动互联。PC老大和互联公司间存在的“攻势vs守势/ 关注客户vs关注数字/ 扁平化vs等级制”这几大落差如何消弭?二是团队思维习惯与行为模式的改变问题,“以前联想成功的套路,现在已经不适用了”。当员工、消费者与客户都在大规模地年轻化,对于来自85后、90后的全方位挑战,联想当何去何从?

陈旭东发布了主题为“联想向互联转型要怎么做”的内部邮件(无力吐槽,内部邮件这招已经被BAT们用俗用烂了),提到要先做好这四类事情:①持续加强现有体系竞争力建设;②利用互联工具改进业务流程;③用互联精神来进行自我革命(客户体验、快速响应、和粉丝经济);④重新按互联模式建立新业务。

陈旭东们的自我革命,首先要从重新建立对年轻用户(消费者)及员工的认知开始做起。为此,本次F M创新节,虎嗅力邀68年生的陈旭东与两位85后展开对话。谈什么?很简单,就是谈对方,谈对方眼中的自己。现场,陈旭东会与两位85后互相就感兴趣的问题发问,同时还有两位非常给力的互动嘉宾点评互动。

我们欢迎任何想要沟通的同学报名,除了你#必须是85后#之外报名条件不设限制。但职业是以下工种的同学请留意,我们更欢迎你的到来:

硬件发烧友、擅长吐槽的用户、以黑人与自黑为乐的产品汪和程序猿,品牌/社会化营销/公关/市场从业者……希望你在自己的擅长领域给出吐槽、建议和异见,能够代表年轻人想法跟玩法的那部分。

在互联行业从事咨询、投资、管理、媒体、猎头/招聘的85后,熟悉互联企业的生存状况,或者了解互联行业人才的分布及动态,能够分享些关于互联企业里新生代的独到视角。

①全国各地的85后青年皆可报名,联想会负责外地同学的机票和住宿。②报名方式两种:请本文下跟帖,或发送邮件到tougao@。记得附上你的姓名、、公司、title,报名理由,以及你想要向陈旭东提出的问题,问题观察角度读到及理由写300字以上的优先考虑。③这点不想宣传但确实有点破必要。能在虎嗅F M节上与联想中国区总裁搭手是件很有面子的事情,相信无论对你个人还是对公司的品牌均有益处。机会难得,盼回复!盼报名!盼踊跃!盼迅猛!④在两个对话名额之外,虎嗅还会从报名同学里面中邀请10位85后(外地同学差旅费自理)免费来到F M节作为现场观众,在陈旭东活动环节结束后与其做现场交流。

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